BOB半岛为牢牢把握“不忘初心、牢记使命”主题教育深刻内涵，进一步发挥市建管中心项目组管理创新模式作用，市建管中心以市体校扩容提质项目作为加强设计管理工作试点，破解对设计单位管理不到位、设计管理制度不够完善等问题。
市体校扩容提质项目作为我市体育文化建设年的重点民生项目，该项目于2019年2月经江门市发展和改革局批复实施，建设单位为江门市体育运动学校，并由市建管中心代建。项目主要建设内容：新建田径运动场、学校大门、门卫室和职工停车场等，并对学校围墙、部分校道进行升级改造及室外绿化，要求2019年完成工程建设。
针对项目时间紧、任务重及以往前期设计阶段存在的设计单位管理不到位、施工图设计深度不足、设计管理制度不够完善等方面问题，市建管中心做了如下方面的加强工作：
一是成立项目组，进行具体分工。项目立项后，市建管中心根据项目的实际情况及科室人员的职能分工，由分管领导挂帅，由科长担任组长，成立项目组，组员由项目主管、专业组、功能技术组、综合协调组等人员组成，以项目组为责任主体，为设计阶段顺利开展做好基础性工作。二是编制工作用表BOB半岛，以预控计划推进，及时纠偏。提前介入项目总体策划，编制计划表及各工作用表，明确及分解设计各阶段各关键工作节点及责任主体，把工作做细、做实BOB半岛。三是加强设计成果审核工作。市建管中心项目组分别在方案设计阶段、施工图设计阶段召开专题会议，召集市文化广电旅游体育局、建设单位、设计单位、造价咨询单位、监理单位、招标代理单位参加会议，在方案设计阶段共提出39条问题BOB半岛，在施工图设计阶段共提出87条问题，最大限度减少设计问题（如提前完成场地平整、明确场地拆除工作等），为后续施工阶段顺利实施奠定基础。四是加强设计管理制度方面工作。市建管中心编制了《江门市政府投资工程建设管理中心项目设计管理工作细则》，在设计阶段严格依据以上文件对设计单位进行严格管理，确保设计方案确定并及时推进设计工作。
在市体校扩容提质项目建设过程中，市建管中心牢牢把握“不忘初心、牢记使命”主题教育深刻内涵，充分发挥专业优势，创新管理模式，按目前进度预计2019年11月底可完成工程建设，比计划提前1个月完成，较好地完成市政府下达的工作任务，为我市积极推进大湾区建设及经济建设发挥应有的作用。
