BOB半岛今年9月，南京工程公司润阳多晶硅项目详细设计基本结束，总体设计被评为公司季度全面优化优秀案例。项目团队在这个金秋收获累累硕果。
润阳多晶硅项目总体设计与以往工程相比，存在工期异常紧张、场地不平整、项目土方工程量大等特点，如果参照以往的设计经验，会直接影响项目进度。项目团队从源头出发，不断优化BOB半岛，使设计更符合现场施工的实际要求，全面提升工程质量水平。经业主测算，优化后的总图布置方案，大幅节省了土方开挖和基础换填工作BOB半岛，节约投资约1000万元。
“参与优化设计方案的员工，不仅有表彰和奖励，还会参与案例汇编，互相交流经验。”南京工程公司安装工程室副经理严进生介绍。
为做好设计全过程的质量管理，今年以来BOB半岛，安装工程室总结多套项目经验，他们还定制了质量管理跟踪卡，由各组质量监督员按节点跟进在手项目的监督检查，包括设计条件提出、设计交底、设计变更等13个环节。
设备室还通过开展设计质量“低老坏”专项整治行动，深挖典型案例，斩断质量事故链，时刻提醒各级设计人员绷紧安全质量之弦。
“质量提升必须与工作实际和员工需求同频共振。”设备室副经理李元青对此深有感触。在8月部门培训会前，他结合近期与设备专业相关的几个典型问题，与相关负责人从设计、制造、日常维护、问题处理等方面进行深入研讨，更新典型案例库。并将典型案例警示引入会前五分钟教育，对全员进行集中宣讲，不断增强员工消除“低老坏”的思想自觉。
他们还充分利用当前设计负荷相对较低的窗口期，广泛征集设计人员意见，与十余家单位开展技术交流、设计回访，帮助大家拓展知识面，消除知识盲区，为设计质量提升积累经验。
