BOB半岛1月27日，荆州区召开2024年度项目谋划情况汇报会。荆州区委书记万玲玲主持会议，区委副书记、区长张远重，区领导李维、黄惊华、邓宇杰，荆州高新发展集团党委书记、董事长孔卫红，区直相关单位负责人，各镇、办、管理区负责人参加会议。
项目谋划要全方位。要真融合，以荆州区、荆州高新区融合发展为前提，提升沟通协作观念，实现项目谋划跨镇域、跨部门BOB半岛、跨行业融合；要会借鉴，要学习借鉴先进县区经验做法，加强争资争项工作力度；要依实际，结合发展实际，按照轻重缓急排定必办项目、急办项目；要按投向，要紧盯中、省资金投向和政策导向，提高项目谋划精细度。
项目论证要多维度。对政府投资项目要坚持“四问”原则，坚持实事求是，更好发挥政府投资项目重要支撑作用、基础作用、服务作用；对非政府投资项目，要按照“结构BOB半岛、总量、政策、财力”多维度进行项目评估，保持战略定力，通过多方位、多维度滚动项目论证，确保项目保持科学性规划。
项目前期要快节奏。加快项目前期准备和工作推进节奏，加强部门协调合作，加快审批流程办理，积极协调解决项目推进问题，使项目形成更多投资实物量；要加强工作领导，积极汇报争取领导支持配合，聚焦“五个重大”，加大对上沟通争取力度。
项目争取要高频次。要积极向上谋划争取项目和资金，做好项目谋划和项目库储备，坚持高频次、常态化赴省、市部门汇报争取，不断拓宽项目申报面，力争更多项目纳入项目库。
项目实施要提效能。要加强项目节点结账，按照时间表、任务图完成项目投资工作；要精心调度，按照项目前期、项目建设、项目结算、项目运营“四阶段”开展扎实开始项目推进，确保重点项目廉洁高效运行建设。
绩效评价要全周期。要进一步提高绩效综合评价意识，把项目绩效评估贯穿项目建设全过程，以再全、再深、再细、再实、再好的工作作风，推进工作落实。
要做好项目谋划。要围绕中、省投向谋项目，研究吃透各项政策，提升科学谋划项目水平；要围绕区委、区政府工作部署谋项目，积极开展项目设计；要围绕民生问题突出短板谋项目BOB半岛，不断提升群众获得感、满意度；要围绕产业谋项目，以产业发展为导向，撬动社会资本参与建设，为城市建设和招商引资工作做足准备。
要做好项目申报。要项目对路，项目申报投向要符合中、省投向，提升项目谋划成熟度和可行性；要材料精准，要严格对照上级要求，精准编制项目方案，做好项目申报工作；要一跟到底，做好项目申报跟踪服务，及时做好沟通对接，对项目申报中的问题及时反馈解决。
要抓好项目建设。要抓入库，以投资项目目录库、储备库、实施库“三库”建设为抓手，持续扩大项目有效投资；要抓管理，加强项目建设闭环管理，加强资金管理，强化过程控制；要抓绩效，全力落实项目绩效评价新要求，确保投资精准有效。
要做好项目争取。要继续发扬钻天拱地的拼搏精神，充分发挥主观能动性，积极主动向上对接沟通；要厚积薄发，要继续做大项目库，坚持谋划储备项目常态化，以钉钉子精神推动项目争取工作落地见效；要多点争取，通过与各个分管部门沟通对接，多方位推进项目争取。
会上，区发改局负责人通报2024年度项目谋划储备情况，区住建局、区教育局、区卫健局、区文旅局、区经信局、区生态环境分局、区水利湖泊局、区交通运输局、区农业农村局、弥市镇负责人围绕上级政策投资导向所谋划的项目情况进行汇报，其他单位作了书面汇报。
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